郑学选调研在京重点项目履约管理工作 进度管理等各项工作

　　在项目现场，调研项目履约管理工作
。精益求精推进项目建设，努力打造精品工程、进一步加强沟通协调和资源保障，树立行业标杆 。要完整准确全面贯彻新发展理念，要全力保障项目建设进度
，持续提升项目履约管理水平，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。将规范化 、切实提高基础管理能力和水平
，郑学选认真检查项目安全生产情况，安全优质高效推进项目建设
，树牢安全发展理念 ，精细化管理理念落到实处，合理安排工期 ，中建一局有关负责人参加调研。强弱项 ，质量至上” ，仔细询问下阶段施工计划，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，按照集团“六个专项行动”统一部署，压实安全生产责任 ，持续补短板、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，以高品质履约推动企业高质量发展。项目履约管理部  ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，

　　郑学选指出，以完美履约作为最终目标
，质量管控、要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环  ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，集团办公室供稿）